南方水泥全面實施“人才強企”戰(zhàn)略，將人才視為公司發(fā)展最重要的資源。

南方水泥堅持“五湖四海、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先?的用人標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、管理和開發(fā)機制，創(chuàng)造有利于人人成才、人盡其才的良好工作環(huán)境。

通過聯(lián)合重組成長起來的南方水泥秉承中國建材“央企市營”的治理理念，建立、健全職業(yè)經(jīng)理人制度。在管理整合中，賦予原有企業(yè)管理團(tuán)隊以新的要求轉(zhuǎn)型為職業(yè)經(jīng)理人，同時市場化引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，將培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才有機結(jié)合，大力推動人才職業(yè)化、市場化、專業(yè)化，建立、健全科學(xué)的用人機制，為員工提供更高、更廣闊的事業(yè)平臺。

公司提供富有競爭力的薪酬和福利，為員工創(chuàng)造良好的生活條件；公司積極踐行中國建材“績效”文化，構(gòu)建科學(xué)的績效管理體系，客觀、公正地評價員工業(yè)績；公司積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，構(gòu)建完善的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展體系，支撐員工發(fā)展。

作為世界500強中國建材的核心企業(yè)之一，南方水泥的人才戰(zhàn)略有力支撐了公司發(fā)展。我們將努力做到“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”，為打造規(guī)模領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、效益一流的專業(yè)化水泥公司，推動中國水泥行業(yè)的發(fā)展而不懈奮斗。